После подписания указа о блокировке выше упомянутых интернет ресурсов у всех возник один и тот же вопрос: Что делать дальше?
Скайп и телефон начал разрываться, с трудом приходилось успокаивать клиентов.
Обычно диалог строился так:
Я – Что блокируют?
Клиент – Яндекс! Главную страницу! Кому мы будем показывать рекламу?
Я – Стоп! Блокируют поисковик, а мы что еще используем?
Клиент – В смысле? Ну РСЯ, геолокацию, ретаргетинг, сегменты … пауза… Вы к чему клоните?
Я – А кто говорил о блокировке сайтов партнеров? Небольшой плюс что конкуренция в Директе снизится
Клиент – Эм… точно… НО как мы будем пополнять аккаунты?
Я – Скорее всего появятся третьи лица, через которых можно будет это осуществить…
Клиент – Придется переводить бюджет в Google… Как это отразится на стоимости привлечения клиента?
Я – Да, несомненно если все начнут переводить свои бюджеты в Google — то конкуренция возрастет, цена клика возрастет, стоимость привлечения клиента соответственно. И, возможно, не все выдержат такую конкуренцию и для многих контекстная реклама перестанет быть окупаемым источником привлечения клиентов.
Я вижу несколько путей решения данной проблемы:
— сосредоточиться на более марженальных, сезонных и “ходовых” товарах либо услугах;
— более качественно делать анализ рынка, рекламной активности конкурентов;
— детальнее просчитывать медиаплан, закладывать коэффициент “новой конкуренции”, а не только брать в учет данные за последних 30 дней, к примеру;
— делать более качественную сегментацию своей целевой аудитории, а не только пол, возраст, сфера интересов… работать с фокус группами, проводить опросы, мотивировать клиентов на рассказ о себе. Без детального понимания своего клиента – входить в рекламу весьма опасная затея, тем более сейчас;
— имея на руках расписанный хотя бы на пару листов портрет клиента – настраивать таргетинг на собственные аудитории по интересам в КМС;
— детально вести клиента на разных уровнях готовности к покупке товара или услуги, -это означает создавать списки аудиторий не только для тех, кто положил в корзину и не купил, но и учитывать другие поведенческие факторы посетителей сайта. Более тщательная настройка ремаркетинга;
— повышать узнаваемость бренда, так как доверие конечного потребителя все-таки к бренду;
— тем, кто будет только выходить на рынок в “новых” условиях конкуренции, станет несомненно еще тяжелее;
— так как конкуренция в Facebook возрастет в виду блокировки Вконтакте, рекомендую задуматься о видео контенте. Его очень просто продвигать в Facebook — он не плохо конвертит и стоит пока еще дешево. А это помимо привлечения целевого трафика даст и хороший прирост к узнаваемости бренда;
— еще больше теперь нужно задуматься о комплексном маркетинге;
— пересмотреть удобство сайта для пользователей, по возможности заказать сторонний аудит у нескольких подрядчиков дабы основываться не на одном независимом мнении;
Клиент – Но это потребует дополнительных финансовых средств!
Я – Несомненно. Я согласен с Вами. Но это позволит Вам оставаться на плаву и развиваться далее